Selasa, 08 Mei 2012

BAGAIMANA BELAJAR DARI APA YANG KAMU TIDAK TAHU

0 komentar

Cara terbaik untuk menemukan kesenjangan pengetahuan adalah dengan meneliti pekerjaan Anda saat ini dan mengidentifikasi daerah-daerah di mana Anda tidak berhasil sebanyak Anda berharap Anda, serta skenario negatif atau tidak produktif yang terus cropping up lagi dan lagi. Misalnya, tahun ini saya mengamati bahwa saya bisa mencetak banyak pertemuan pendahuluan dengan klien baru yang potensial, tetapi saya jarang dikonversi ke dalam pertemuan-pertemuan bisnis yang sebenarnya. Saya akhirnya menorehkan itu sampai defisit dalam keterampilan penjualan dan mencari bimbingan langsung pada subjek.

Ambil sebuah Penilaian
Survei tertulis dan online banyak yang tersedia untuk membantu Anda mengidentifikasi baik kekuatan dan kelemahan Anda. BestUniversities.com memiliki daftar bagus dari alat gratis. Karena survei online tidak terlalu diandalkan, saya sarankan mengambil beberapa dan mencoba untuk mengidentifikasi pola hasil yang sama. Perhatikan bahwa penilaian populer seperti StrengthsFinder yang tidak berguna dalam kapasitas ini karena mereka fokus pada memanfaatkan kekuatan Anda dan gloss di daerah untuk perbaikan.

Tanyakan Kolega anonim
Sangat penting untuk secara teratur mengumpulkan umpan balik 360 derajat pada kinerja Anda bahkan jika Anda bukan manajer. Merancang pertanyaan spesifik seperti: "Apa satu hal yang bisa saya lakukan lebih efektif untuk membuat pekerjaan Anda lebih mudah?" Dan "Jika saya bisa mengambil satu kursus pengembangan profesional tahun ini, apa menurut Anda akan sangat membantu untuk saya?" Dan semua orang survei yang telah bekerja dengan Anda baru-baru ini. Pastikan bahwa rekan-rekan dan laporan tahu bahwa mereka dapat respon yang anonim, karena semua-positif umpan balik yang diberikan di bawah paksaan tidak akan ada gunanya bagimu. Jika Anda tidak memiliki alat untuk melakukan hal ini di-rumah, Rypple adalah pilihan yang hebat.

Bekerja dengan Pelatih
Anda sering dapat belajar banyak dengan berbicara dengan pihak ketiga yang obyektif yang tidak secara pribadi diinvestasikan dalam pekerjaan Anda. Karir pelatih yang indah pada ukuran sampai situasi Anda dan merekomendasikan peluang pertumbuhan. Untuk rekomendasi, baik meminta seorang kolega, teman, atau ahli, atau berkonsultasi dengan organisasi seperti Federasi Pelatihan Internasional. Pilih seseorang yang membuat Anda merasa nyaman, tetapi yang juga akan menantang Anda.
Jika pengakuan ketidaksempurnaan Anda membuat Anda merasa tidak aman, mengambil hati. Langkah pertama untuk menanggulangi kekurangan apapun untuk mengakui itu, dan dengan mengakui Anda tidak tahu apa yang Anda tidak tahu, Anda telah membuat proklamasi yang kuat tentang potensi masa depan Anda.

0 komentar:

Posting Komentar